コンサルティングフローは「情報収集フェイズ」「問題抽出フェイズ」「課題解決企画フェイズ」「実運用フェイズ」と進行していきます。その各フェイズを進めていく中で最も重要なことが、課題解決に至るまでの原因解明です。
そして、原因を取り除き、健康な企業体にし、業績拡大の処方が必要となってきます。言い換えれば、「経営総合病院」と「専門医」が、最良の治療を提供する「カンファレンス」です。
この見える化を行うことで、企業は経営状況を把握し、目標の設定や改善すべき点を明確にすることが出来るのです。
当社のプ ...